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致敬“東方之旅” 2024款凡爾賽C5 X優雅上市

致敬“東方之旅” 2024款凡爾賽C5 X優雅上市

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本站汽車4月3日報道    1931年,雪鐵龍開啓“東方之旅”,締造了汽車史上的傳奇。

93年後,以中法建交60週年爲契機,東風雪鐵龍也致敬“東方之旅”,開啓了一場“從故宮到凡爾賽宮”之旅,充當中法文化友誼“信使”,促進中法文化交流。

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在4月1日這個不凡的日子,“從故宮到凡爾賽宮”已正式啓程,第十八屆中法文化之春和“凡爾賽宮與紫禁城”展覽等中法文化交流系列活動也紛紛在京舉辦。更重要的是,作爲“從故宮到凡爾賽宮”旅程中的重要“一員”,2024款凡爾賽C5 X也在這一天完成了優雅上市。

作爲國內熱度最高、銷量最好的法系車,凡爾賽C5 X是東風雪鐵龍最重要車型之一。更豐富的配置,更法式的格調,14.37萬-18.67萬元的價格區間,以及官方提供的8項購車權益,都進一步提高了凡爾賽C5 X的產品力,也讓其在中級車市場更具競爭力。

“公司正紮實推進‘神龍造全球銷’這個事業計劃,同時,我們終端零售比去年一季度還同比增長了3%”,神龍汽車有限公司董事總經理、黨委書記陳彬如是說。

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2021年,凡爾賽C5 X橫空出世。特立獨行的設計,讓凡爾賽C5 X融合了轎車的優雅、SUV的通過性和旅行車的實用性。僅一個季度時間,凡爾賽C5 X就躍升法系銷量王,並一直成爲法系車愛好者們的首選車型。

隨着2024款新車的上市,凡爾賽C5 X的產品價值進一步躍升。

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新增的旅不凡全新版本,在勢不凡基礎上,升級增加了22項精緻造型及高階裝備,包括新增“Eclipse blue”極夜藍新車色等。配置的增加和全新引進的配色,亦是東風雪鐵龍對“更卷”汽車市場的出擊。

神龍汽車有限公司營銷中心總經理、營銷黨委書記李暘表示,如果小米是電車裡最凡爾賽的,那麼凡爾賽就是油車裡最小米的。

如何理解?

雷軍的爽文人生中,“後來者”小米SU7,以厚道的產品和價格,“成就”了首款車型的上市發佈會,也是大型凡爾賽現場。這源於雷軍本人的魅力,也有小米一直以來技術創新和性價比標籤的加持。

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而神龍汽車也一直秉承“良心車,良心價”的造車理念,凡爾賽C5 X即是以獨特的設計和超值產品力博得了法系擁躉們的青睞。

從售價來看,國內凡爾賽C5 X價格只有海外售價一半左右,是真正的“良心價”。

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服務上,神龍也在去年推出用戶品牌“知音”,並多次增加用戶服務舉措。如今,“五心守護行動2.0”已推出“原廠備件終身質保”、“終身免費救援”等多項服務政策,以持續提升用戶服務體驗。

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作爲最早一批的合資品牌之一,東風雪鐵龍是中國汽車工業歷史中不可或缺的一份子。

90年代的“老三樣”,就包括東風雪鐵龍的首款轎車——富康,承載了一代人的回憶,也是彼時中國汽車市場上的傳奇。

紮根中國市場30餘年,東風雪鐵龍有過巔峰,也經歷過低谷,但始終堅守中國市場,卷產品,卷價格,卷服務。

如今,神龍也在“中國造全球銷”戰略轉型中迎來新生。

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去年10月,東風集團和Stellantis共同宣佈,就神龍公司未來發展達成共識,進一步深化合作。同時,雙方將擴大神龍的整車和零部件全球出口業務,並幫助神龍融入東風新能源事業版圖。

目前,神龍的成都工廠是凡爾賽C5 X的全球唯一生產基地,產品不僅供應國內,還出口海外。在2023年,神龍也進一步拓展了多個出口目的國市場。數據顯示,今年1季度,神龍銷量迎來了3%的同比增長。

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當然,作爲法系合資品牌,神龍汽車還是中法文化交流的使者。

2024年,是中法建交60週年,也是中法文化旅遊年和巴黎奧運之年。

2024款凡爾賽C5 X的上市發佈會上,神龍發起的“從故宮到凡爾賽宮”的長途穿越之行,也正式啓程。

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而這個IP的誕生,還要追溯到雪鐵龍在93年前的一次探險壯舉。

1931年,雪鐵龍組織了一支探險車隊。從地中海東岸的貝魯特出發,一路東行,歷時10個月,跨越喜馬拉雅山脈,最終抵達北京。

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這是人們第一次藉助汽車橫跨亞歐大陸。探險隊憑藉驚人的毅力,在面臨沙漠、隔壁、高山等極限環境挑戰,和複雜的政治環境背景下,完成了這次旅程。

跨越時空,此次神龍打造的“從故宮到凡爾賽宮”IP,則將從北京啓程,橫跨亞歐大陸,抵達法國的凡爾賽鎮。

作爲法國駐華大使館官方認證的中法文化旅遊年重磅項目,在整個中法建交60週年的文化、藝術交流項目中,“從故宮到凡爾賽宮”也是路程跨度最遠,參與範圍最廣、持續時間最久的活動。

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啓程後,其將途徑上海、武漢、成都、喀什等城市,以及路過曲阜、南京、杭州、景德鎮、十堰、襄陽、宜昌、重慶、西安、蘭州、敦煌、烏魯木齊在內的17個國內城市,同時還會在意大利、瑞士、法國等歐洲國家進行線下主題活動,促進中西文化交流對話。

開法系車,續中法甲子情。

作爲鏈接中法友誼的重要合資車企,2024年,神龍也推出系列活動,獻禮中法建交60週年。

更重要的是,在這一年,神龍汽車也將爲“中國造全球銷”的轉型戰略趟出一條全新的前行之路。

長城汽車大規模出海,穆峰率隊部署“產地銷售”

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上海車展上,作爲民族品牌的長城汽車已經靠強大的智能新能源陣容賺足了話題,哈弗、魏牌,歐拉、坦克、長城炮,個個有精品。而品牌方還同時攜全球經銷商夥伴高光亮相,宣佈開啓拉美新徵程,正式進入墨西哥市場,並與首批墨西哥核心經銷商完成戰略合作簽約儀式,爲新經銷商頒發授予入網勳章,這國際化的打法也是“招招見真章”!

談及長城汽車爲代表的中國汽車品牌出口,長城汽車總裁穆峰的見解很獨到:“汽車產品在任何一個市場,只靠整車出口的模式不可持續,產地銷售纔是真正的常態。我們要把長城在歐洲變成歐洲的長城,同樣要打造東盟的長城和北美的長城。”長城汽車已經有了一些外國本土的工廠,國際品牌不是說說而已,也許哪天出國去玩,也能看到長城汽車,想想還是有點小自豪。#上海車展就看長城智能新能源#

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6月29日,網上曝光了一組全新哈弗H5(參數丨圖片)無僞實車現身高速服務區的組圖,新車的車身高大且硬派。全新哈弗H5和此前的哈弗H5已經不是一類車型,全新的哈弗H5是一款超級大塊頭車型,並且它可能會走性價比路線,風格很像美系車型,定位和雪佛蘭的巡領者以及別克昂科雷類似。

全新哈弗H5給人一種硬派感十足的效果,它的前臉的各個細節都採用硬派的風格打造,新車的前格柵上方有粗壯的鍍鉻條裝飾,並且進氣格柵有一個較爲硬派的外框。新車採用的是粗獷的大燈組,它的底部包圍也比較顯硬派效果,很有框架感。

全新哈弗H5的車身看起來十分的修長,而且車身整體非常高大,細節看起來很粗獷,後側的小車窗像那種美系車型一樣採用了獨立的設計,並且D柱進行了隱藏。新車的前後翼子板的位置是突出的線條裝飾,車底部還有層次分明的包圍,整車側面看起來很壯實。

在全新哈弗H5的車尾部也很有硬派感,只不過設計語言非常的簡約化,新車的尾燈採用了非常立體的風格打造,尾燈之間有黑色的裝飾條點綴。車的底部包圍最爲突出,線條感很強。通過與旁邊的哈弗梟龍max的對比我們可以看到全新哈弗H5真的非常顯大,可見這款車的車身塊頭不是一般的大。

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內飾上,新車採用的是比較簡約化的設計,當中還帶有粗獷的細節,看起來很顯肌肉感。新車採用的是和大狗相同的三幅式方向盤,檔杆的風格和坦克300相同,新車的儀表和中控大屏均採用懸浮式的設計,副駕駛一側的面板風格非常特別。此前的申報信息顯示新車的長寬高分別爲5190/1905/1835mm,軸距爲3140mm,整車塊頭非常大。在動力方面,全新哈弗H5搭載的是2.0T的汽油發動機和2.0T的柴油發動機,最大輸出功率分別爲165千瓦和122千瓦。

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不要“最好”的SUV,只要“更好”的藍山

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不知道是對汽車行業缺乏敬畏,還是對廣告法缺乏敬畏,部分造車新勢力在宣傳自家產品時的“虎狼之詞”越說越玄,比如“500萬以內最好的SUV”。看起來是口出狂言,其實是有思考的:“500萬以內”能把99.9%的消費者拉入自己的目標圈,“最好”簡單粗暴地給結論,目的只有一個:告訴消費者,別看了,我最好。

但是,“最好”怕“更好”,比如4月13日上市的魏牌新旗艦藍山DHT-PHEV,不但得到了媒體圈的好評,更讓消費者用真金白銀表達態度——藍山上市五天大定訂單就突破5000臺。看着藍山的參數表,就會覺得錢花得值,不過作爲一個負責任的媒體人,我還是決定親自開一開,看看藍山是不是比“500萬以內最好的SUV”更好。

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單從數據上看,藍山的長寬高5156/1980/1805mm和軸距3050mm很不錯,但一定會有人說,這和理想L8(參數丨圖片)等強調大空間的SUV比起來差不多。坦白來說,當車長來到5米以上、軸距到3米以上,討論前排、二排的腿部空間意義不大,這就像180平米大三居必然有寬敞的客廳和主臥,但並不能保證房間裡的每個人都住得舒服。

汽車也是一樣的道理。別看藍山和理想L8的尺寸差距不大,軸距也只比理想L8長45mm,但上車後的體驗完全可以用“遙遙領先”來形容。

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對一款六座SUV來說,最大的本事不是前排、二排夠寬敞,而是讓人願意坐三排。實際使用中,三排大多是雞肋——過不去,身材稍胖就有可能卡住,但從藍山的二排走到三排不用“吸氣收腹”,筆者用米尺量了一下,藍山二三排中央通道的寬度是276mm,接近28寸拉桿箱的寬度,比理想L8寬56mm。

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另外,藍山優化了車身高度,二排過道地板到頂棚的高度是1234mm,比理想L9高41mm,這意味着1.2米以下的小孩不用彎腰就能過。

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別覺得過道的寬高設計不是難事,這其實是個技術活,過道太寬必然影響座椅寬度,太窄了又會“卡人”,沒有對車輛機械佈局和國人身材數據的掌握,就不會有這個效果。合理的“戶型”設計,給藍山帶來接近5平米的“套內面積”。

同時,它還通過車內動線規劃來摳細節,車側設計了電動踏板,後門的B柱、C柱增加了輔助扣手來方便老人小孩上車,這些細節體現出的“用戶思維”,比互聯網出身的新勢力更到位。

能花30萬買車的人經濟條件通常不錯,住所基本都是精裝修,如果進入“移動的家”發現落差太大,感情上是難以接受的,所以,“冰箱彩電大沙發”之前踩準了需求,但問題是,做這些的難度並不大,藍山就把“精裝修”玩得更到位。

坐上“悅己主駕”或者“女神副駕”,你會發現藍山造“大沙發”的水平更勝一籌。比如“悅己主駕”和“女神副駕”不僅用上了NAPPA真皮,還有12向電調、8點按摩、通風、加熱等功能。此外,“女神副駕”配有腿託,座椅能實現110°黃金夾角,與“傳奇躺椅”伊姆斯躺椅的角度接近,包裹感足夠,不同的身材、坐姿都能在上面找到最舒服的位置。

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精裝修的主人房少不了“大彩電”,筆者在藍山上找到了看“巨幕”的感覺,它的高清智慧娛樂屏尺寸達到27英寸,比理想L8的雙15.7英寸更氣派,而且黑框面積更小,一眼看去全是屏。

體驗了一排,再體驗下二排。二排相當於家裡的客廳,主打的就是體面,你會看到二排座椅用的也是NAPPA真皮,坐墊寬度545mm,比理想L8寬了20mm,坐起來更放鬆。另外,“主人房”裡有的,“會客廳”也配齊了,比如電動調節、按摩、通風、加熱統統都有。

二排小桌板是一大亮點,帶孩子時放玩具、休息區裡放餐食、路上放電腦辦公都會用到。與其他車型有些“湊數”的小桌板比起來,藍山的小桌板尺寸達到380*278*30mm,比A4紙大一圈,而且四周有微凸設計,防止物品滑落。

來看下三排,本着不委屈所有人的原則,藍山給三排留出851mm的頭部空間,身高1.8米的大漢能坐直不碰頭。座椅在提供加熱功能的同時,還加寬坐墊和靠背的寬度,達到540mm,比理想L8寬25mm,甚至比空客A330商務艙的坐墊還要寬,按商務艙的標準設計第三排,藍山用心了。

靜態體驗過後,筆者開車上路跑了一圈,對混動與混動的差別有了更深的理解。的確,增程式解決了里程焦慮,但它在油耗和動力方面的表現並不如人意,即使上了綠牌,依然還是個“油老虎”,比如理想L8的饋電油耗接近8L,跟燃油車的油耗差不多,跑高速時也有些力不從心。

搭載混聯DHT的藍山改寫了這個尷尬的局面。筆者先體驗了純電模式,行駛100km後,表顯還有87km,等到把電耗光(準確來說,系統會在低電量時智能補電),進入饋電狀態,我們把油耗清零,然後跑了百餘公里,表顯數據爲6.6L/100km,比理想L8低不少。

另外在加速方面,通過實測,藍山低於4.9秒的官標值,僅有4.8秒。而在同等場景和環境下,理想L8始終要慢半秒到1秒。畢竟相較於理想L8的330kW最大功率和620N·m最大扭矩,藍山的380kW最大功率和933N·m最大扭矩處於壓倒性優勢。

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冰箱彩電大沙發只能是配角,車終究是用來開的,與藍山的差距,理想L8很難追平,因爲增程的水平只有混聯DHT技術的三分之一,先天不足。藍山採用的混聯DHT具有2擋串並聯技術,有純電、純電優先、智能混動3種動力模式,對場景的適應性更好,能因地制宜地進行處理而不是一刀切,所以能在動力和油耗上做到兼顧。

駕駛過程中,這種感受更明顯。以時速高於60km巡航時,系統會根據負荷,智能選擇EV模式或發動機直驅模式;急加速超車的時候,發動機、驅動電機、發電機共同全負荷輸出;遇到擁堵路段,電機驅動的動力足、響應快,有效避免被加塞,而且發動機僅在電池電量不足時啓動爲電池充電,有效降低能耗。

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購買大六座SUV的人基本都是上有老下有小,給他們造車,除了空間要給足,安全性也要給力。

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不少人買了新車後,最煩惱的就是車內異味去不掉,橘子皮、竹炭包只能說是治標不治本,還得從製造端做起。藍山從設計、選材、工藝、倉儲、裝配及檢驗多個環節管控VOC,在近一個小時的駕車過程中,確實沒有那種頭暈暈的感覺。

控制VOC的同時,藍山也重視抗菌抗病毒,畢竟孩子都喜歡用手探索世界,頻繁用消毒溼巾擦手也不太現實,在後排側飾板、座椅、頭枕等部位,藍山用上了抗菌抗病毒PVC面料,能抑制生活中常見的大腸桿菌、金黃色葡萄球菌、肺炎克雷伯菌等。另外,對於兒童常接觸的區域,藍山用上了全防磕碰設計,內飾大量皮革軟質包覆,二排、三排通道地毯平整,三排側圍採用大圓角,前排座椅後部有腳窩燈,二排有照地燈,避免因爲後排黑、看不清而磕絆或擠手。

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一家人出行有說有笑,駕駛者很開心也會有分心,筆者就曾經在跑高速時錯過出口,走了幾十公里的冤枉路。好在現在的新產品智能化程度越來越高,像藍山用的Coffee Pilot 2.5咖啡智駕系統護航,就達到了L2+高階輔助駕駛,有30項智能駕駛輔助功能,個人感覺很夠用。比如跑高速時,高速NOH能提供智能進出匝道、智能避讓匯入口、智能變道保護、分心疲勞監測、智能識別易混分叉路口等,還能監測駕駛員的狀態,預防疲勞駕駛。

當你真的開過藍山後,就會明白爲什麼那麼多人會訂購,因爲它確實做到了比“500萬以內最好的SUV”更好,新勢力能做到的,它都能做到,新勢力做不到的,它也能做到,再加上27.38萬的起售價,花更少的錢,買更好的它,爲什麼不呢?

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傅強:上汽大衆ID.NEXT/途觀/帕薩特新產品明年投放

傅強:上汽大衆ID.NEXT/途觀/帕薩特新產品明年投放

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本站汽車11月19日報道 11月17日至26日,以“新科技·新生活”爲主題的第二十一屆廣州國際車展正式舉辦。本站汽車再次邀請行業精英進行高端對話,共同探討汽車全產業鏈的高質量發展新格局,展望行業趨勢及未來。今天我們訪談間邀請到的是上汽大衆汽車有限公司 大衆品牌營銷事業 執行總監 傅強。

重點摘要:

上汽大衆在廣州車展上帶來了ID.系列的第四款車,是一款全新純電旗艦轎車的概念車型——ID.NEXT,這款車將於明年投放市場。

心头肉

在“促油車、穩電車”的戰略下,上汽大衆旗下的朗逸家族、帕薩特家族、途觀L都有不錯的銷量成績,穩居細分市場前三。上個月電車整體銷量超過1.5萬輛,當中ID.3是上汽大衆當之無愧的明星,並且預計明年能保持月均1.5萬輛以上的銷售表現。

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在新舊賽道切換的關鍵期,上汽大衆是所有合資企業中最早,也是目前唯一All In新能源的品牌,未來還會有一系列全新的產品推向市場,包括非常重量級的途觀全新產品、帕薩特全新產品和ID.NEXT。

上汽大衆汽車有限公司 大衆品牌營銷事業 執行總監 傅強(來源:本站汽車)

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以下爲訪談實錄:

本站汽車:嚴選好車共創未來之境。在這一時段本站汽車的專訪間邀請了上汽大衆汽車有限公司大衆品牌營銷事業執行總監傅強,歡迎傅強總。

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傅強:大家好。

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本站汽車:請簡單介紹下上汽大衆在這次廣州車展的參展陣容?本次廣州車展上汽大衆帶來了4款ID.家族車型,可以介紹下關於這4款車型的亮點嗎?

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傅強:這次上汽大衆一共帶來了4款ID.系列車型,其中全新純電旗艦轎車概念車型ID.NEXT將在明年投放市場,這是一款三廂轎跑的產品,在我們展臺的C位,大家應該可以看得到。

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除此之外還帶來了家喻戶曉的ID.3、ID.6 X和ID.4 X,在大衆品牌聯合展臺的前方大家還可以看到一輛非常“萌萌噠”的ID.BUZZ車型,上汽大衆明年會將這款車型以進口形式引進中國,帶給國內的消費者朋友。

本站汽車:今天展臺上ID.3非常令人矚目,請爲大家介紹一下它的亮點和競爭力。

傅強:先介紹一下它目前的銷售業績,基本上從7月份開始每個月都是穩穩過萬,訂單從1萬到8月份的1.1萬,9月份的1.2萬,一直到11月份的現在每月訂單是1.6萬的水平,應該說這款產品已經開始逐步得到了消費者的認可,而且可以從網站上包括各個論壇裡面看到,消費者的反饋都是非常好,目前這款產品已經逐漸成爲12萬元級純電首選,我們也想朝着這個方向來打造這款產品。

這款產品好在什麼地方呢?首先是整體的設計,從造型設計來看也是完全跳脫出大衆品牌體系的設計語言,相當的新穎,造型也相當漂亮,女孩子喜歡稱它爲“都市精靈”,男孩子喜歡稱它爲“電動小鋼炮”。在配色上也用了年輕人喜歡的亮顏色,包括20寸輪轂配上皓月金的顏色,也用了白包的系列,方向盤和儀表盤都是儘量白的顏色,通過反差來襯托出一種現代化的設計語言,廣受消費者的喜愛。

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在產品本身的設計上,它其實是一輛內部空間和B級車一樣大小的產品,加上領先於整個行業價位段的L2級自動駕駛,前後50:50重量的完美匹配,後驅和超短的轉彎半徑,我想正是以上的特點得到了消費者的青睞。這款產品我們有信心明年基本上目標做到月均銷量過1.5萬。

本站汽車:我突然想起了有一次去一個商場裡看到咱們ID.3做展示,做的是寵物小精靈系列。

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傅強:我們是寶可夢品牌合作。

本站汽車:那時候就感覺很多年輕人,尤其是小姐姐特別愛去看,外表是萌萌的車,裡面的空間很大,雖然我沒有試駕但是我瞭解參數之後發現確實是一臺小鋼炮,是可鹽可甜的定位。

傅強:“小鋼炮”稱號是源於技術男喜歡它的技術指標,大衆品牌一直以來比較過硬的生產技術和用料,加上安全體系的保障,使得這輛車開了3-5年以後,整車的質量和外型還是嚴絲合縫,也保證了消費者在3-5年後想換一輛車可以獲得比較高的保值,這是消費者要購車時需要考慮的比較重要的因素。

本站汽車:回到策略方面,上汽大衆“促油車、穩電車”戰略目前取得了怎樣的成效?

傅強:今年以來初見成效,在穩電車方面上個月電車整體銷量是過了1.5萬(ID.家族),在新能源汽車排行榜裡面進入了前十,隨着後續陸續推出系列的ID.產品,上汽大衆大衆品牌銷量穩步提升。另外,大家都知道上汽大衆是燃油車的一個王者,我們在油車方面也一直有推陳出新的產品,今年大衆品牌旗下的途觀L、朗逸家族、帕薩特家族都有不錯的銷售業績,在各自的細分市場裡面基本上都獲得了前三的排名,個別月份和競爭對手之間互換排名第一,比如說帕薩特和途觀L這些產品都是細分市場的王者。

本站汽車:現在回到消費市場來聊聊,這次廣州車展可以聊聊關於華南地區的銷售情況。

傅強:華南的市場份額每年在逐步增長中,這麼多年以我自己的經驗來看,華南消費者對於車子的質量方面,以及對於車型的技術方面要求比較苛刻,但凡有比較好的新的產品投放到華南市場中,這個品牌在華南市場會取得比較好的反應。

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上汽大衆一直以來在燃油車和新能源市場都在不停投放新產品,包括大家熟知最近新投放的威然2024款、途觀L 2024款這些高端的產品都受到了華南地區消費者的喜愛,目前在華南的整體銷售份額也在逐步提升過程中。明年會有更多新的產品投放到華南市場,希望華南的消費者更多來關注上汽大衆的產品。

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貓妃到朕碗裡來

本站汽車:最近幾年確實合資企業屬於調整變革期,尤其是中國市場大家都知道包括中國品牌的崛起,針對極度內卷的中國市場,上汽大衆這樣的一個王牌合資企業下一步如何應對挑戰?

一之濑君不能兴奋

傅強:首先我們對自己是非常有信心的,短期的調整也是一個必要的過程,現在有一個俗語叫萬事皆有周期,國家經濟發展有周期,行業發展有周期,企業的發展也一定有周期,目前在新舊賽道切換的關鍵期,大衆品牌是所有合資企業中最早,也是目前唯一All In新能源的品牌,正因爲前兩年對純電產品的深耕纔有這兩年ID.家族銷量的爆發,也逐步得到了中國消費者的認可,消費者終於認識到合資企業電動化的產品能夠滿足他們對於日常出行的需求。

除此之外,今年正好是上汽大衆大衆品牌成立39週年,明年是40週年,我們還會有一系列全新的產品推向市場,燃油車市場有兩款非常重量級的產品,途觀全新產品和帕薩特的全新產品;電車市場有ID.NEXT,ID.家族第4款重量級的拳頭產品也將投放市場。行業說叫“合資企業的下半場”,我們依然對自己非常有信心,這個信心主要來自於兩個方面,第一是來自於我們自身的體系力量,來自於我們對中國消費者需求深刻的洞察,畢竟我們已經深耕中國40年。另外,最近股東雙方也加緊了合作,提出了IN China For China合作理念,我們會把德國的體系力量、德國的製造標準、德國對品質的把控和我們對中國消費者的洞察兩邊結合好,充分發揮合資的優勢,中方在軟件開發能力方面更有優勢,德方在機械、技術和質量的把控方面體系能力更強,合資可以“博衆家之長”,把中外雙方比較好的優勢繼承下來,我們對於未來合資企業的下半場的表現非常有信心的。

本站汽車:強強聯合發揮雙方的各自的優勢,纔是能夠定局下半場的因素。

傅強:一個是國內非常知名的上汽集團,一個是國際上非常知名的大衆集團,他們有很多好的地方,合資企業比獨資企業的優勢是可以博衆家之長,最終還是要爲中國消費者帶來更好的產品。

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本站汽車:最後一個話題,聊一下AIGC,AIGC對營銷行業的影響日漸深遠,對此品牌下一步會有計劃在用戶運營和生態上有進一步發展嗎?

傅強:我本人是非常關注AIGC技術的發展,我們自己內部寫很多報告文章都讓AIGC先出一個提綱,模板上稍加調整,確實幫助我們提升了很多的工作效率。下一步思考AIGC在營銷上有哪裡可以幫助到汽車的營銷,可以把效率做得更高、更好,目前很多領域也在研究,第一是在Marketing方面,AIGC可以幫助很多,通過大數據的分析以及對於每個區域市場的用戶特點進行精準的把握,可以對內容製作和廣告的精準投放給到一些更好的建議,甚至在促銷的手段方面也可以給到一些合理化的建議。某些區域的消費者喜歡這種形式的促銷形式,另外一個區域的消費者喜歡另外一種形式的促銷形式,有了AIGC的幫助可以給到我們更好的一種參考。

在用戶直聯的過程中,未來AIGC有很多發揮的餘地,有一個比較著名的圖靈測試,圖靈測試之後可能不是面對面,可能機器人就完全代替了人工對信息的處理,未來在快速響應消費者信息方面的交互包括語音電話等等,AIGC都有很大的發揮餘地,經過模型訓練的AIGC可以幫助我們很好的提升效率,總而言之目前我們高度關注AIGC的發展,也高度關注AIGC在汽車營銷領域的運用,我們自己內部也建立了團隊在研究,希望不久的將來可以更好地利用好AIGC來輔助我們做好營銷工作。說不定未來AIGC在產品設計方面和產品製造方面也有很多用武之地。

本站汽車:確實發展太快了,咱們的專訪今天就結束了,感謝傅強總。

傅強:謝謝主持人。

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徐鏡進:手機/汽車/互聯網產業有責任聯合起來打通生態

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本站汽車11月8日報道

11月3日,2023中國汽車軟件大會在上海嘉定舉辦。本屆大會以“聚軟件之力,創數智未來”爲主題,緊扣新時代汽車產業高質量發展和汽車軟件發展要求,旨在打造汽車軟件領域開放、高端、權威的交流與溝通平臺。

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在下午舉辦的“融合創智,智聯未來”主題論壇上,華爲終端BG智慧出行總經理徐鏡進發表了主題演講。

從當下用戶訴求來看,超過80%的用戶認可汽車、手機、手錶等智能設備之間進行協同的價值,希望能實現手機的應用和車的共享。因爲消費者希望手機上流暢、便捷的體驗,可以帶入用車場景,而不希望應用少、不流暢,目前手機和汽車連接的體驗還存在巨大的鴻溝。

在徐鏡進看來,手機、汽車和互聯網產業有責任聯合起來,打通手機生態和汽車生態,從而給消費者帶來融合的便利。同時考慮到手機內存和算力的迭代速度比較快,也需要做手機和汽車硬件上的融合,而不是隻是簡單的投屏。

基於此,華爲提出了手機和車機互聯將進入2.0時代,將從互聯走向互融。

“在邁入智能化的時代,智能手機和智能汽車作爲兩個全世界最大的超級智能終端,相互融合和共享,在系統級打通,共享生態、硬件互助,實現1+1>2的效果,給消費者帶來單個設備不能做到的體驗。”

手機和汽車從互聯走向互融,體現在四個方面:

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1、應用融合,將手機上的海量應用與汽車融合;

2、數據融合,將手機上、汽車上、手錶上的個人數據進行融合;

3、硬件融合,汽車有很強大的硬件,手機有很多傳感器、手錶也有很多傳感器,這些硬件能力也要進行融合;

4、交互融合,人機交互是用戶體驗的第一入口,消費者希望是簡單易用,一步直達等,使用車機本地的應用和使用手機上的應用,在人機交互上不應該割裂,包括交互步驟、UI佈局、語音交互、使用流暢性等各個方面應該保持一致。

以下爲嘉賓演講實錄:

非常感謝各位嘉賓,我是來自華爲的徐鏡進。

我的團隊來自於華爲終端BG,就是做手機、手錶、平板等基於華爲鴻蒙系統的產品。我們智慧出行團隊使命是通過跨設備協同爲汽車智能化賦能,構建互融的跨設備協同的用戶體驗。

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汽車智能化大家談了很多,消費者感知最強烈的就是智能座艙和自動駕駛。在座艙智能化背景下,之前主要關注汽車作爲單設備的智能化;目前在中國市場上很多領頭企業開始推出空間智能化,而空間智能化背後就是智慧出行的用戶場景。消費者買了車,同時還要使用手機、手錶這些智能設備,從出發的A點到終點的B點上的這段出行來看,需要實現多設備之間的協同。舉例來說,用車過程中用戶需要通過藍牙連接手機和汽車,而如此簡單的事情,還有很多消費者不清楚如何操作;從調研數據也能看到藍牙使用不便佔據很大的比例,可見我們目前還有很多要做的工作。

從用戶訴求來看,超過80%的用戶認可汽車、手機、手錶等智能設備之間進行協同的價值,希望能實現手機的應用和車的共享。因爲消費者希望手機上流暢、便捷的體驗,可以帶入用車場景,而不希望應用少、不流暢,目前手機和汽車連接的體驗還存在巨大的鴻溝。

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手機有上百萬規模的應用,而汽車上的APP相比手機還有很大的差距。因爲手機和汽車在APP上的商業模式不同,如果手機上需要預裝APP,APP廠家需要向手機廠家付費;汽車正好相反,如果APP應用要預裝在汽車上,車企需要向APP廠家付費。也因爲這個原因,使得消費者在汽車中難以享受到手機端如此豐富的應用生態。

那麼我們能否打破這個巨大的隔閡?我認爲手機、汽車和互聯網產業有責任聯合起來,打通手機生態和汽車生態,從而給消費者帶來融合的便利。同時考慮到手機內存和算力的迭代速度比較快,我們也需要做手機和汽車硬件上的融合,而不是隻是簡單的投屏。

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我們提出手機和車機互聯將進入2.0時代,將從互聯走向互融。過去的互聯的模式和體驗主要是投屏,這在過去是合理的,過去我們的車機不夠智能,手機連接了車機後把手機界面投屏到車機上,彌補了車機應用生態的不足。當下車機已經發展到智能座艙,需要採用融合的方式,促進座艙的智能化,而不是簡單的投屏。

我們希望手機和汽車兩個行業聯合起來,共同改變這個現狀。在邁入智能化的時代,智能手機和智能汽車作爲兩個全世界最大的超級智能終端,相互融合和共享,在系統級打通,共享生態、硬件互助,實現1+1>2的效果,給消費者帶來單個設備不能做到的體驗。在智慧出行場景,汽車是最大的智能IOT設備,消費者一般都會有手機這個IOT設備,還可能有智能手錶、智能眼鏡,甚至於後排乘客還可能要用筆記本電腦和PAD進行辦公,或者通過AR/VR眼鏡看電影。像這些智能IOT設備,我們希望可以與汽車協同,打造多設備協同的更大範圍的智能座艙的用戶體驗。

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手機和汽車從互聯走向互融,體現在四個方面:

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1、應用融合,將手機上的海量應用與汽車融合;

2、數據融合,將手機上、汽車上、手錶上的個人數據進行融合;

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3、硬件融合,汽車有很強大的硬件,手機有很多傳感器、手錶也有很多傳感器,這些硬件能力也要進行融合;

4、交互融合,人機交互是用戶體驗的第一入口,消費者希望是簡單易用,一步直達等,使用車機本地的應用和使用手機上的應用,在人機交互上不應該割裂,包括交互步驟、UI佈局、語音交互、使用流暢性等各個方面應該保持一致。過去的互聯投屏模式的體驗是割裂的,手機投屏後車機的屏幕被手機霸屏,使用車機上的應用和使用手機上的應用的用戶體驗不同,給消費者增加學習成本。

華爲積極參與到中國汽車工業協會牽頭的智慧車聯產業生態聯盟(ICCE)的工作,參與制定手機和汽車互融的標準,並基於ICCE標準框架打造了HUAWEIHiCar產品。其跨設備體驗的設計理念是“三個C”。這個理念也適用於手機、車以及其他的任何設備之間的協同:

1、極簡連接Connected:包括一步連接、連接要快、連接穩定可靠等,就像在手機和汽車之間修一條高速公路;

2、無縫流轉Continuous:手機、手錶上的體驗可以在車上繼續使用,例如看電影、打電話、聽歌和導航等,要能夠在設備之間無縫流轉;

3、硬件互助Complementary:每個設備都有最擅長的能力,設備之間可以優勢互補、硬件互助。

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所以我們今年將在HUAWEIHiCar4.0上落地融合互聯的能力。這裡的核心就是SOA架構,我們把手機當做汽車的第六個域,把手機的軟件能力、硬件能力,以SOA架構改造、原子化開放,我們把這個能力賦能給汽車,汽車作爲Master來調用手機上的服務和資源。這就是融合互聯的核心要求,它是原子化的能力開放,實現手機變成汽車的資源中心。

在交互方面,傳統的互聯投屏的霸屏模式,類似兩個房間,用戶平時在一個房間使用手機投屏應用,如果要使用車機本地應用,要從手機投屏的房間出來換到另一個房間。這需要大概3-5步的操作,體驗路徑很長。

HiCar4.0的融合方式,實現了手機應用和車機本地應用融合在一個主機廠HMI界面上。舉例來說,汽車是主人,手機是客人,客人應該按照主人的要求在房間內坐好。也就是說汽車預裝了A個應用,經過手機連接增加了B個應用,這些應用應該與主機廠的原生應用在交互上進行融合。

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在智能語音方面,傳統模式下如果要使用手機上的應用,必須使用手機的喚醒詞,而不是車廠自己的智能語音助手,這在用戶體驗上是割裂的。融合模式下我們希望用汽車喚醒詞喚醒手機上的應用。

在架構方面,智能座艙是汽車的大腦,車端通過預裝HUAWEIHiCar的插件實現增加小腦的效果,並對手機資源進行指揮和調度。因爲手機進行了SOA架構改造,手機可以把豐富的應用生態、硬件資源以API的形式開放給智能座艙。座艙在做智能化創新的時候可以不僅限於座艙單個設備的硬件資源和軟件資源應用,還可以調用第二個智能座艙—手機,相當於汽車的“第六域”。

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今年我們發佈了HiCar4.0,國內外的主流主機廠今年會陸續量產上市。

舉幾個例子:

第一,應用融合

HiCar可以實現頭部應用上車,如果這些應用直接在車裡安裝的話,需要大概幾十G的空間,通過應用融合的方式,汽車可以共享手機應用生態。

第二,數據融合

手機和手錶都有很多個人數據,像手錶上可以獲取血壓、血氧、睡眠數據等。最近大家都在討論L3自動駕駛,而L3和L2+的能力需要判斷人機共駕狀態。典型的例子是藉助攝像頭檢測駕駛員是否閉眼,這個其實不是真正的疲勞檢測,而是閉眼檢測。那麼如何判斷人真正的疲勞狀態呢?可以考慮藉助個人健康數據,例如智能手錶。通過互聯可以把這些數據融合在一起,以實現駕駛員疲勞檢測。因此主機廠應該要擁抱智能設備,藉助智能設備的協同做到領先的用戶體驗。

包括手機上的日曆和行程航班的數據,手機可以共享給汽車並在汽車上使用。這些方面HiCar也都做了開放。

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第三,硬件融合

手機可以開放與其連接的IOT設備的控制能力,實現與智能座艙聯動的沉浸式體驗,例如手機+遊戲手柄+車機屏幕聯動以實現遊戲座艙,HiCar在該場景中提供高速的數據通道、並打通手機算力和車機硬件,增強車內遊戲體驗,此外車內外的IOT設備可以被智能座艙統一控制、統一顯示,並支持場景化聯動,實現後裝級設備、前裝級的體驗。

第四,交互融合

從用戶視角出發,手機交互體驗應該無縫融入原生車機系統,從而爲用戶提供一致的出行體驗,首先要求手機和車機的語音助手融合,將手機側插嘴打斷、可視即可說、多意圖及語音技能等能力融入車機,通過車機語音助手提供給用戶,其次要求手機和車機協同實現更豐富的交互場景,以手勢交互爲例,通過汽車的攝像頭結合手機AI算力實現手勢交互。

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手機與汽車互融,最終目標是提升人車空間的用戶體驗,產業各方應關注實現後的用戶體驗水平,做好事前的測試評估,避免事後的市場輿情。

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1、從行業來看,手機和汽車互融體驗會直接影響到消費者的車型選擇。由於不同互聯協議差異,體驗呈現碎片化的現狀,而主機廠、行業測評機構缺少相關測試測評,對碎片化的互聯體驗難以進行評估。有兩個數據可以分享給大家,96%的體驗問題集中在“連接、音視頻、通話和交互”場景,最終影響了79%的用戶選擇;

2、爲保障用戶最終體驗,華爲積極賦能產業,聯合夥伴一起制訂了可量化的體驗測評規範標準,包括11項體驗指標及測試及評價方法,目前已正式發佈。所以希望產業各方關注事前的體驗測評,共同推進產業向高質量發展、做大市場空間。

總結一下,華爲HiCar4.0代表了我們作爲手機在賦能汽車智能化上的思考,核心總結爲:IOT全互聯和人機交互全融合,以構建手機和汽車互融的智慧出行新體驗。

感謝大家!

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